TEORI ORGANISASI KLASIK , NEOKLASIK , MODERN

TEORI ORGANISASI KLASIK 

     Konsep-konsep tentang organisasi berkembang mulai tahun 1800-an , sekarang dikenal sebagai teori klasik (classical theory) atau disebut juga teori tradisional .

Teori klasik telah ada ribuan tahun yang lalu ,dalam dalam kerajaan Mesir , China dan kekaisaran Romawi . Gereja Katolik Roma telah mempergunakan teori klasik hampir dua ribu tahun lamanya .

      Organisasi secara umum digambarkan oleh para teoritisi klasik sebagai sangat tersentralisasi , dan tugas-tugasnya terspesialisasi .

Teori klasik memberikan petunjuk “mekanistik” struktual yang kaku ,bukan kreativitas .

Teori klasik berkembang dalam tiga aliran :

-        birokrasi

-        teori administrasi

-        manajemen ilmiah

ketiga aliran ini dibangun atas dasar anggapan-anggapan yang sama ,  mempunyai efek yang sama dalam praktek ,dan semuanya dikembangkan sekitar tahun 1900-1950 oleh kelompok-kelompok penulis.

      Birokrasi dikembangkan dari ilmu sosiologi , teori administrasi dan manajemen ilmiah dikembangkan langsung dari pengalamn praktek manajemen .

Teori klasik mendefinisikan organisasi sebagai stuktur hubungan , kekuasaan-kekuasaan, tujuan-tujuan, peranan-peranan, kegiatan-kegiatan, komunikasi dan faktor-faktor lain yang terjadi bila orang-orang bekerja sama.

TEORI BIROKRASI

     Kata birokrasi berasal dari kata legal-rasional. Organisasi disebut rasional dalam hal penetapan tujuan dan perancangan organisasi untuk mencapai tujuan tersebut . Organisasi itu legal karena wewenangnya berasal dari seperangkat atuan . Menurut Weber bentuk organisasi yang birokratik secara kodratnya adalah bentuk oragnisasi yang paling efisien . Weber berpendapat bahwa masyarakat perlu membentuk organisasi “baru” yang lain dari organisasi tradisional . Model organisasi “baru” ini (birokratik) mempunyai karakteristik-karakteristik struktural tertentu .

    Menurut Weber , model birokratik dapat digunakan secara efektif. Weber mengemukakan karakteristik-karakteristik birokratik sebagai berikut :

·        Pembagian kerja yang jelas

·        Hirarki wewenang yang dirumuskan secaa baik

·        Program rasional dalam pencapaian tujuan organisasi

·        Sistem prosedur bagi penanganan situasi kerja

·        Sistem aturan yang mencakup hak-hak dan kewajiban-kewajiban posisi para pemegang jabatan

·      Hubungan-hubunagn antara pribadi yang bersifat “impersonal” Ada pemisah antara masalah-masalah pribadi dengan persoalan-persoalan resmi (formal) organisasi .

Jadi , birokrasi adalah sebuah model organisasi normatif, yang menekankan struktur dalam organisasi .

TEORI ADMINISTRASI

     Teori administrasi adalah bagian kedua dari teorisasi organisasi klasik. Berkembang sejak tahun 1900.

Henri fayol (1841-1952) , seorang industrialis dari Perancis , pada tahun 1916 telah menulis masalah-masalah tehnik dan administrasi.

Fayol menyatakan bahwa semua kegiatan-kegiatan industrial dapat dibagi menjadi 6 (enam) kelompok :

1.      kegiatan-kegiatan teknikal (produksi , manufacturing , adaptasi)

2.      kegiatan-kegiatan komersial (pembelian, penjualan, pertukaran)

3.      kegiatan-kegiatan finansial (pencarian suatu penggunaan optimum dari modal)

4.      kegiatan-kegiatan keamanan (perlindungan terhadap kekayaan dan personalia organisasi)

5.      kegiatan-kegiatan akuntansi (penentuan persediaan, biaya, penyusunan neraca dan laporan rugi-laba, statistik)

6.      kegiatan-kegiatan manajerial (perencanaan, pengorganisasian, pemberian perintah, pengkoordinasian dan pengawasan)

   Fayol mengemukakan dan membahas 14 (empat belas) kaidah manajemen yang menjadi dasar perkembangan teori administrasi .Pinsip-prinsip dari Fayol tersebut secara ringkas dapat diuraikan sebagai berikut :

·        Pembagian kerja (division of work)

·        Wewenang dan tanggung jawab (authority and responsibility)

·        Disiplin (discipline)

·        Kesatuan perintah (unity of command)

·        Kesatuan pengarahan (unity direction)

·        Mendahulukan kepentingan umum daripada kepentingan pribadi (subordinationof individual interests to general interests)

·        Balas jasa (remuniretion of personnel)

·        Sentralisasi (centralization)

·        Rantai skalar (scalar chain)

·        Aturan (order)

·        Keadilan (equity)

·        Kelanggengan personalia (stability of tenure of personnel)

·        Inisiatif (initiative)

·        Semangat korps (esprit de crops)

Fayol memerinci fungsi-fungsi kegiatan administrasi menjadi “elemen-elemen” manajemen – perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pemberian perintah (commanding), pengkoodinasian (coordinating) dan pengawasan (controlling).

   Di Amerika Serikat , James D. Mooney dan Allen Reilly dalam 1931 menulis dan menerbitkan buku mereka, Onward Industry .di mana buku ini mempunyai dampak besar pada praktek manajemen di Amerika . Mereka menekankan tiga prinsip organisasi yang mereka teliti dan temukan telah dijalankan dalam organisasi-organisasi pemerintahan, agama, militer, dan bisnis. Ketiga prinsip tersebut adalah :

·        Prinsip Koordinasi

·        Prinsip skalar

·        Prinsip Fungsional

MANAJEMEN ILMIAH

     Bagian ketiga dari teori klasik adalah manajemen ilmiah (Scientific Management). Manajemen ilmiah yang dikembangkan mulai sekitar tahun 1900 oleh Frederick Winslow Taylor. Dalam buku-buku literatur , manajemen ilmiah diartikan :

1.      manajemen ilmiah merupakan penerapan metode ilmiah pada studi, analisa, dan pemecahan masalah-masalah organisasi.

2.      Manajemen ilmiah adalah seperangkat mekanisme-mekanisme atau teknik-teknik - “a

bag of tricks” - untuk  meningkatkan efisien kerja organisasi.

Secara ringkas ,Taylor telah mengidentifikasikan karakteristik-karakteristik manajemen ilmiah :

-        science, not rule of thumb

-        harmony, no discord

-        cooperation, not individualism

-        maximum output, in place of rentricted output

-        the development of each man to his greatest efficiency and prosperity

TEORI KLASIK : ANATOMI ORGANISASI FORMAL 

    Teori organisasi klasik menguraikan anatomi organisasi formal. Setiap buku manajemen selalu diawali dengan penjelasan tentang para penulis tersebut dan lain-lainnya, yang menjadi pelopor perkembangan teori organisasi formal .

Definisi Organisasi Formal

Unsur – unsur pokok organisasi formal yang selalu muncul dalam literatur-literatur manajemen adalah :

1.      Sistem kegiatan yang terkoordinasi

2.      Kelompok Orang

3.      Kerjasama untuk mencapai tujuan.

Organisasi formal adalah sistem kegiatan yang terkoordinasi dari sekelompok orang yang bekerja bersama untuk mencapai tujuan dibawah kekuasaan dan kepemimpinan.

Dasar-Dasar Organisasi Menurut Teori Klasik

     Menurut para pengikut aliran teori organisasi klasik, adanya suatu organisasi atau koordinasi bergantung pada empat kondisi pokok. Kondisi-kondisi tersebut adalah sebagai berikut :

1. KEKUASAAN – hal ini bisa disebut sebagai sumber pengorganisasian tertinggi. ( dewan direktur dalam perusahaan, para staf komandan dalam militer )

2. SALING MELAYANI – organisasi timbul karena masyarakat merasakan manfaat positif dari adanya organisasi tersebut.

3.  DOKTRIN – hal ini merupakan umusan tujuan organisasi.

4. DISIPLIN – disiplin ini sangat diperlukan agar organisasi dapat diarahkan ,dapat dipercaya, dan mendapat dukungan dari orang-orang yang berpartisipasi di dalamnya.

Tiang Dasar Teori Organisasi Formal

· Pembagian kerja ( spesialisasi ) :bahwa dengan mengembangkan pekerjaaan-pekerjaan teknis organisasi akan dicapai perbaikan hasil kerja .

· Proses skalar dan fungsional : Proses skalar adalah mengenai perkembangan rantai perintah yang menghasilkan pertambahan tingkat-tingkat pada struktur organisasi. Proses fungsional adalah cara organisasi untuk berkembang horizontal.

· Struktur : Struktur adalah hubungan antara berbagai kegiatan berbeda yang dilaksanakan di dalam suatu organisasi. Teori organisasi klasik menyatakan bahwa organisasi dua struktur dasar : lini dan staf. Organisasi lini adalah berkaitan dengan rantai perintah utama yang dikembangkan langsung dari fungsi-fungsi organisasi – produksi keuangan – dan distribusi barang atau jasa (fungsi operasional). Organisasi staf berlaku sebagai penasehat dan berfungsi sebagai penyedia fasilitas untuk lini.

· Rentang kendali : konsep rentang kendali berhubungan dengan berapa banyak seorang atasan dapat “mengendalikan” bawahan secara efektif. Para penulis klasik menyatakan bahwa perlu untuk membatasi rentang kendali para manajer, karena tidaklah mungkin seorang manajer melaksanakan banyak fungsi dan mencurahkan dirinya secara sama bagi tiap-tiap fungsi.

TEORI ORGANISASI NEOKLASIK

    Teori neoklasik dikembangkan atas dasar teori klasik . Anggapan dasar teori neoklasik adalah menekankan pentingnya aspek psikologis dan sosial karyawan sebagai individu maupun sebagai bagian kelompok kerjanya. Teori neoklasik mendefinisikan suatu organisasi sebagai kelompok orang dengan tujuan bersama.

PERKEMBANGAN TEORI NEOKLASIK

    Teori neoklasik muncul dan “mengusulkan” perubahan-perubahan pada teori klasik. Pendekatan neoklasikmencakup uraian sistematis organisasi informal, dan pengaruhnya pada organisasi formal.

Teori neoklasik mengemukakan perlunya :

1. Partisipasi atau melibatkan setiap orang dalam proses pengambilan keputusan

2. Perluasan kerja (job enlargement)

3. Management bottom-up . Teknik ini memperkenankan para junior untuk melihat perusahaan dari pandangan manajer puncak dan bertindak bukan sebagai spesialis satu kegiatan.

·        Proses – proses Saklar dan Fungsional

Menimbulkan berbagai masalah dalam pendelegasian wewenang dan tanggung jawab. Pendelegasian adalah bahwa kapasitas (kemampuan)individu sama dengan wewenang (memerintah dan menugaskan) fungsinya. Kasus 1 . kapasitas lebih besar daripada wewenang, Pemecahan yang jelas adalah mempromosikan atau memindahkan pada fungsi yang lebih sepadan dengan kemampuannya .

Kasus 2 . kapasitas lebih kecil daripada wewenang. Ada beberapa alternatif dalam memecahkan kasus ini, termasuk demosi, atau pemecatan dalam keadaan ekstrim. 

  Dapat juga dilakukan peningkatan kapasitas individu melalui pendidikan dan latihan (trainning) jadi,kita dapat menympulkan bahwa teori klasik menganggap bahwa wewenang cenderung sama dengan kapasitas orang yang ditujukan oleh fungsi-fungsi dalam organisasi.

·        Stuktur organisasi

Teori neoklasik menyatakan bahwa struktur merupakan penyebab terjadinya pergeseran-pergeseran (fricstion) internal diantara orang-orang yang melaksanakan fungsi yang berbeda-beda.

Menurut Melville Dalton penyebabnya adalah :

1. Perbedaan tugas antara orang lini dan staff

2. Perbedaan umur dan pendidikan

3. Perbedaan sikap

neoklasik memberikan usulan rumusan yang akan membuat struktur menjadi hamonis , yaitu partisipasi , manajemen bottom-up, panitia bersama, penghargaan akan martabat manusia, dewan direktur junior diberi kesempatan dan komunikasi yang lebih baik lagi .

PANDANGAN NEOKLASIK TERHADAP ORGANISASI

            Titik tekanan teori neoklasik adalah pada dua elemen pokok dalam organisasi, yaitu perilaku individu dan kelompok kerja. Organisasi informal adalah kelompok-kelompok ilmiah yang terbentuk sebagai hasil interaksi di antara para karyawan dalam situasi kerja mereka. Organisasi formal muncul sebagai tanggapan akan kebutuhan sosial manusia – kebutuhan untuk berhubungan dengan orang lain .

Faktor – faktor yang dapat menetukan munculnya organisasi informal , antara lain :

1.      Lokasi

2.      Jenis Pekerjaan

3.      Minat (interest)

4.      Masalah – masalah khusus

     Bekerja dengan organisasi informal ini berarti tidak mengabaikan keberadaannya, mendengarkan pendapat kelompok yang disuarakan oleh pemimpin mereka, melibatkan partisipasi kelompok dalam pengambilan keputusan , dan mengendalikan komunikasi informal dengan menyebarkan informasi yang lebih cepat dan tepat .

TEORI ORGANISASI MODERN

      Aliran besar ketiga dalam teori organisasi dan manajemen adalah teori modern, disebut juga analisa sistem pada organisasi .Teori modern mengemukakan bahwa organisasi bukanlah suatu sistem tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang stabil, tetapi organisasi adalah suatu sistem terbuka yang harus – bila ingin mempertahankan kelangsungan hidupnya – menyesuaikan diri dengan perubahan-perubahan lingkungannya . Organisasi dan lingkungannya adalah saling tergantung , masing-masing tergantung pada yang lain sebagai sumber. Teori modern adalah multidisiplin dengan sumbangan dari berbagai bidang disiplin ilmu pengetahuan .

DASAR PEMIKIRAN TEORI ORGANISASI MODERN

         Teori organisasi dan manajemen modern dikembangkan sejak tahun 1950 , banyak hal yang mendasar berbeda dengan teori klasik :

1. Teori klasik memusatkan pandangannya pada analisa dan deskripsi organisasi . Melalui analisa dan metode ilmiah , sasaran-sasaran organisasi telah dibagi menjadi bagian-bagian yang lebih kecil sesuai hakekat pekerjaan itu sendiri.

2.  Ilmu pengetahuan klasik telah membicarakan konsep koordinasi ,skalar dan vertikal .

Dengan berkembangnya teknologi dan majunya kegiatan-kegiatan perlu konsep sistem . Maka timbullah perhatian pada operasi atau proses organisasi . Teori organisasi modern lebih dinamis daripada teori-teori lainnya dan meliputi lebih banyak variabel yang dipertimbangkan.

        Teori organisasi klasik menggunakan pendekatan struktural dan sistem dibuat tertutup . Teori modern cenderung memandang organisasi sebagai sistem terbuka , dengan dasar analisa konsepsual , dan didasarkan pada data empiris , serta sifatnya sintesa dan integratif .

Organisasi terdiri dari antar hubungan bagian-bagian dalam suatu sistem .

 Organisasi terdiri atas 3 unsur :

1.       unsur-unsur yang bersifat makro

2.       unsur proses yang juga bersifat makro .

3.       unsur perilaku anggota organisasi yang bersifat mikro .

TEORI SISTEM UMUM

     Teori sistem umum merupakan suatu aspek analisis organisasi yang berusaha untuk menemukan . kaidah-kaidah umum organisasi yang berlaku universal . Tujuan teori sistem umum adalah penciptaan suatu ilmu pengetahuan organisasional universal dengan menggunakan elemen-elemen dan proses-proses umum seluruh sistem sebagai titik awal.

Tingkatan sistem yang harus diintegrasikan :

1. struktur statik

2. sistem dinamik sederhana

3. sistem sibernetik

4. sistem terbuka

5. sistem genetika sosial

6. sistem hewani

7. sistem manusiaswi

8. sistem sosial

9. sistem transedental

teori organisasi modern mempunyai kesamaan dengan teori sistem umum dalam cara memandang organisasi sebagai suatu yang terintegrasi. perbedaannya hanya terletak pada tingkatan yang dicakup dalam bahasanya. teori organisasi modern dan teori sitem umum mempelajari :

1. Bagian-bagian dalam keseluruhan dan pergerakan individu di dalam dan diluar sistem.

2. interaksi individu-individu dengan lingkungan yang terjadi dalam sistem

3. interaksi antara individu-individu dalam sistem 

4. masalah-masalah pertumbuhan dan stabilitas sistem.

Resident Evil: Apocalypse

Sutradara       : Alexander Witt

Produser        : Paul Anderson

  Jeremy Bolt

  Don Carmody

Penulis            : Paul Anderson

Durasi             : 98 Menit

Pemeran         :

·         Milla Jovovich sebagai Alice

·         Sienna Guillory sebagai Jill Valentine

·         Oded Fehr sebagai Carlos Olivera

·         Mike Epps sebagai L.J.

·         Thomas Kretschmann sebagai Jenderal Cain

·         Sophie Vavasseur sebagai Angie Ashford

·         Jared Harris sebagai Dr. Ashford

·         Zack Ward sebagai Nicholai Ginovaef

·         Iain Glen sebagai Dr. Issac

·         Raz Adoti sebagai Sersan Peyton Wells

·         Sandrine Holt sebagai Terri Morales

·         Eric Mabius sebagai Matthew Addison (kilas balik)

·         Matthew G. Taylor sebagai Nemesis

Ringkasan Cerita

Cerita dimulai saat pihak Umbrella Corporation dibawah pimpinan Jendral Cain membuka kembali The Hive yang sempat ditutup akibat kontaminasi virus-T. Tanpa diduga, virus-T sudah menjangkiti semua yang ada di The Hive sehingga tidak menyisakan apapun. Akhirnya ketika The Hive dibuka, semua virus yang ada disana (bersama semua zombie dan monsternya) langsung keluar dan menginfeksi seisi Kota Rakun.

Beberapa orang penting Umbrella seperti Dr. Ashford dan anaknya Angie Ashford langsung diungsikan oleh pihak Umbrella. Ketika dalam perjalanan, mobil yang membawa Angie Ashford dari sekolah mengalami kecelakaan, dan Angie secara mengejutkan selamat. Dia pun kembali ke sekolahnya untuk bersembunyi.

Sementara itu, Jill Valentine yang diskors akibat penelitian anehnya tentang zombie di pengunungan Arklay, secara tiba-tiba kembali ke kantor polisi dan menembak semua zombie yang ada. Dan ia menyuruh semua yang ada di kantor polisi untuk meninggalkan kota karena kota sudah terkontaminasi virus-T.

Di tempat lain, Alice ‘dibangunkan’ dari tidurnya oleh Jendral Cain. Begitu Alice bangun dan keluar dari rumah sakit, dia terkejut saat mengetahui kota sudah porak-poranda.

Malam harinya, seluruh penduduk kota mencoba meninggalkan Kota Rakun. Salah seorang di antara mereka tampak sudah terinfeksi dan mengigit Sersan Peyton. Atas kejadian itu, Jendral Cain menutup pintu keluar kota dan menyuruh semua warga untuk kembali ke rumah masing-masing. Saat itu, Jill bersama Peyton bertemu dengan seorang reporter bernama Terri Morales. Dan mereka mengungsi ke sebuah gereja. Di dalam gereja mereka bertemu dengan seorang pria dan tampak beberapa monster juga sudah masuk kedalam gereja. Saat Jill dan Peyton kehabisan peluru, datanglah Alice dan membunuh semua monster tersebut.

Di lain tempat, L.J. mencoba bertahan dengan caranya sendiri. Dia menemukan beberapa anggota S.T.A.R.S yang masih bertahan. Namun di laboratorium lapangan, Jendral Cain mengaktifkan projeknya yang lain, yaitu Nemesis atau yang sebelumnya dikenal dengan nama Matt Addison. Nemesis lalu menghabisi semua anggota S.T.A.R.S yang tersisa kecuali L.J.

Sementara di jalanan utama Kota Rakun, Carlos Olivera bersama temannya Nicholai Ginovaef dihubungi oleh Dr. Ashford untuk mencari anaknya Angie. Dan mereka mencarinya ke sekolah.

Di lain tempat, Alice dan Jill juga mendapat tugas serupa, namun dengan iming-iming keluar dari kota Rakun sebelum dihancurkan oleh bom nuklir. Di tengah jalan, Nemesis menemukan mereka dan membunuh Peyton. Jill bersama Terri lari, sementara Alice menghadapi Nemesis sendirian.

Jill kemudian memakai mobil bersama Terri dan pergi ke sekolah Angie. Di tengah jalan mereka bertemu L.J. dan mengajak dia bergabung untuk mencari anak itu. Setibanya di sekolah, mereka berpencar. Nahas bagi Terri sebab dia malah menjadi santapan yang lezat untuk para zombie kecil. Sementara L.J. nyaris digigit zombie sebelum akhirnya diselamatkan Carlos.

Sementara itu Jill akhirnya dapat menemukan Angie. Dan mereka bertemu Nicholai. Nicholai akhirnya tewas saat mencoba mengendalikan anjing mutan, sambil menyuruh Angie dan Jill pergi.

Jill dan Angie tampaknya juga akan menjadi korban anjing mutan selanjutnya jika tidak datang pertolongan Alice. Alice yang saat itu sedang merokok langsung melempar puntungnya setelah melihat Jill menyalakan gas kompor dan lari. Setelah ledakan, semua tokoh utama film ini bertemu. Namun Carlos sudah tampak kesakitan dan muntah setelah sempat digigit. Akhinya sambil pergi menuju helikopter dengan mobil, Alice mengobati Carlos dengan vaksin dan menjelaskan pada semuanya bahwa kejadian yang menimpa Kota Rakun ini adalah akibat ulah Umbrella Corporation.

Ketika mereka mendekati helikopter, Jendral Cain tampaknya sudah siap untuk menyambut proyeknya, Alice. Semua anggota tim tersebut ditangkap kecuali Alice. Cain lalu menyuruh agar Alice berkelahi dengan Nemesis. Namun Alice menolak karena tahu Nemesis itu adalah Matt Addison, mantan sahabatnya ketika masih berwujud manusia.

Kemudian Carlos dan Jill berhasil melepaskan diri dan bertarung melawan prajurit Umbrella, demikian juga dengan Alice. Alice selamat karena Nemesis (Matt Addison) berhasil mendapatkan kembali ingatannya dan berbalik menyerang Cain. Akhirnya Cain ditangkap dan dimintai penjelasan. Namun Alice akhirnya melempar Cain ke tanah dari helikopter, dan Cain akhirnya tewas dimakan oleh para zombie.

Tak lama kemudian, Kota Rakun hancur oleh bom nuklir, dan heli yang membawa tim Alice jatuh di pegunungan Arklay. Alice tewas dan dibawa oleh Dr. Issacs ke lab milik Umbrella. Sementara Jill dan Carlos entah ke mana.

Dua minggu kemudian, Alice dihidupkan kembali oleh Dr. Issac dan ditanya seputar hal-hal sederhana karena pikirannya yang lama sudah lenyap. Tanpa diduga oleh Dr. Issac, Alice mempu mengingat pengalamannya, dan akhirnya melawan Dr. Issac dan timnya.

Alice kemudian kabur dan dibawa oleh Jill, Carlos, L.J., dan Angie Ashford. Dan pada akhirnya mereka pergi entah kemana, dan film ini pun berakhir dengan gambar satelit milik Umbrella Corporation.

Tugas Kelompok " Musikalisasi Puisi (tentang Ayah) "

Lagunya ( Ada Band feat Gita Gutawa - Yang terbaik Bagimu )

Teringat masa kecilku kau peluk dan kau manja 

Indahnya saat itu buatku melambung 

Disisimu terngiang hangat napas segar harum tubuhmu 

Kau tuturkan segala mimpi-mimpi serta harapanmu 

Kau inginku menjadi yang terbaik bagimu 

Patuhi perintahmu jauhkan godaan 
Yang mungkin ku lakukan dalam waktu ku beranjak dewasa 
Jangan sampai membuatku terbelenggu jatuh dan terinjak 

Reff: 
Tuhan tolonglah sampaikan sejuta sayangku untuknya 
Ku terus berjanji tak kan khianati pintanya 
Ayah dengarlah betapa sesungguhnya ku mencintaimu 
Kan ku buktikan ku mampu penuh maumu 

Andaikan detik itu kan bergulir kembali 
Ku rindukan suasana basuh jiwaku 
Membahagiakan aku yang haus akan kasih dan sayangmu 
Tuk wujudkan segala sesuatu yang pernah terlewati

PUISI

Kasihmu. . . Sayangmu. . .

Selalu kau berikan padaku

Kau banting tulang – Kau peras keringatmu

Namun kau selalu berusaha tersenyum di depanku

Walaupun ku sering mendurhakaimu

Kau tak pernah berhenti memberi semua itu

Kau tak pernah sedikitpun meminta balasan dariku

Karena ku tau, kau melakukan itu semua hanya karena ingin membuatku bahagia

Kau cahaya hidupku

Kau pelita dalam setiap langkahku

Maafkan. . .

Bila aku belum bisa membalas semua kebaikan yang telah kau berikan untukku

Tetapi aku berjanji kan selalu berusaha dan berdo’a semampuku

Untuk kebahagiaanmu di masa tuamu nanti

Agar kau selalu  tersenyum bahagia

Walaupun apa yang kuberi

Tidak sebedar apa yang kau terima selama ini

Makna :

Kita harus menghormati ayah, karena dia sudah bersusah payah bekerja keras hanya untuk membahagiakan keluarganya termasuk anak yang di cintainya. Walaupun ada salah satu hadits menyebutkan “ Pertama, hormati ibumu. Kedua, hormati ibumu. Ketiga, hormati ibumu. Barulah yang ke-empat hormati ayahmu”

Sebenarnya peran di keduanya tidak boleh di bedakan, keduanya adalah orang yang menyayangi dan mencintai kita dengan tulus. Keduanya juga yang telah merawat kita. Jadi makna dari puisi dan lagu ini adalah hormati ayahmu karena itu sudah termasuk bahwa kita sudah bisa menghormati diri sendiri. Dan satu hal lagi ayah adalah orang yang mendidik untuk bisa menjadi seorang pribadi yang baik.

Pesan Moral :

Pesan Moral dari Puisi dan lirik lagu di atas kita harus bisa menghargai dan menghormati orang tua kita.